7月13日周六，建工总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2024年上半年度成本分析暨决算推进部署会，公司领导王世标安排工作。
会议通报公司二季度成本管理主要情况，长江建投和铜陵公司、淮河建投和淮南公司分别围绕成本过程管控亮点作交流发言，工程管理部（安全环保部）、法律事务部（信访办）作相关工作安排。
会议强调，成本管理是企业生存和发展的基石，要树立大成本管理理念，强化质量、安全、成本等项目全过程管控，围绕技术创新深化降本增效；要全面加强风险管控，高度重视过程检查、上下游结算和总包管理；要全力做好品牌维护，用品质赢市场，以管理提质效。
会议以现场加视频形式召开，机关相关部门和所属单位商务分管领导、商务合约管理人员和项目负责人等共计280余人分别在主分会场参加。
