岁月不居，时节如流！刚刚过去的2020年是极不平凡的一年，在集团党委的坚强领导下，公司领导班子坚持以上率下，全体干群众志成城，党建领航改革发展，加快推进转型升级，战疫情防汛情，抢抓复工超产。公司党委进入集团党委党建“领航”计划培育库，主要指标大幅增长再创新高，人才效应显现队伍加快成长，以“重整行装再出发、凝心聚力谋发展”的昂扬斗志成功实现“触底反弹创新高、持续发展高质量”的阶段目标，为公司“十四五”时期进入新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局奠定坚实基础。

关键词一：加强学习坚持高站位

这一年，公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神等，及时学习传达中央和省委重要会议、重要文件、重大决策部署以及集团党委工作要求。

公司党委书记张冲作党课报告

10月中旬在繁忙的生产经营工作中抽出时间，公司党委在安徽组织干部学院和小岗干部学院举办中层以上管理人员封闭培训，邀请相关领导和专家分别围绕以新发展理念引领经济高质量发展、党的十九届四中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和《习近平谈治国理政》（第三卷）、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、国有企业改革三年行动方案、牢牢掌握意识形态领导权等专题进行辅导授课，还利用晚上时间结合所学所悟进行研讨交流。

学习习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神暨中层以上管理人员培训班在省组干学院开班

机关党支部组织开展《金刚川》集体观影主题党日活动

全年累计落实第一议题14项、中心组学习19次，其中研讨交流6次，认真落实集团党委关于“大学习、大宣传、大贯彻、大落实”等工作部署，建立党委书记及班子成员党支部工作联系点，统筹开展习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、党十九届五中全会精神宣讲调研7次。通过学习，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

关键词二：担当作为干出新业绩

这一年，公司党委于元月16日顺利换届，新一届领导班子上任，重整行装再出发、凝心聚力谋发展。“安建总承包”于3月25日更名揭牌，开启新起点、迈入新征程，公司面貌焕然一新，进入全新发展时期，各项工作成效显著。

2020年1月16日，公司召开党员大会顺利进行党委换届

一是主要经济指标大幅增长。全年新签合同额完成年度指标的112%，比上年增幅37%，首次超过50亿元大关；产值完成年度指标的144%，比上年增幅114%，达到历史新高；收入完成年度指标的155%，比上年增幅99%；利润总额完成年度指标的175%，比上年增幅50%；同时加大清欠力度，加速应收账款和重大债权回收，资产负债结构进一步优化。

2020年3月25日安建总承包公司更名揭牌

二是新业务开发成果丰硕。公司以2020年1号文成立了新业务开发工作领导小组，下设六个专项工作组，主要领导牵头抓总，班子成员分工负责，全年取得重大成果。棚改新业务：竞得固镇县东方家园地块、曹庄北侧地块、濉溪县杨楼地块、溪河地块等四个项目，整体效益良好。融建新业务：和财务保理公司联动，同恒大旅游集团安徽公司战略合作，恒大寿县空港小镇项目大干快上超产。装配式建筑新业务：铜陵新型建筑工业化基地抓紧筹建，力争春节前开工并早日建成投产。资质升级工作：获批矿山工程、通信工程、水利水电工程等三项施工总承包贰级资质，为新基建等新业态发展取得通行证。新基建业务：桐城等地的矿产资源开发正在推进。市县合作新业务：有效落实集团区域战略合作专项工作组部署，积极推进“政企合作、省地协同”创新发展战略，充分发挥集团“投融建营”一体化产业链优势，与铜陵市、淮南市、滁州琅琊、六安舒城、淮北濉溪等地建立战略合作，与阜南县、宣城市和绩溪县等地正在推进合作，在其中三地通过政企合作中标金额约17亿元。

2020年6月11日，安徽建工长江建设投资有限公司成立揭牌

2020年11月26日，与淮南市政府战略合作首个项目开工

三是创优夺杯成效明显。全年通过努力，公司获“省级建筑安全生产标准化示范工地”1项，“市级建筑施工安全生产标准化示范工地”4项，“集团安全文明标准化示范工地”4项；获全国优秀QC成果Ⅱ类成果奖1项，Ⅲ类成果奖1项，安徽省省级优秀QC成果一等奖5项，二等奖7项；获省级工法2项，企业级工法3项，实用新型专利授权4项；获“黄山杯”1项，安徽省交通优质工程奖1项，“建工杯”1项，安徽省第四届建筑信息模型（BIM）技术应用大赛三等奖1项。

四是机制改革走深走实。在一季度，统筹做好深化薪酬等“三项制度”改革，向生产经营和基层一线倾斜，与市场接轨、按创效分配，注重发展业绩、强化效能建设，逐步建立机关和基层、省外和省内定期轮岗机制，不断激发全体干群干事创业内生动力。4月底出台分支机构建设运营办法，按照主业公司、专业公司、项目公司三类布局省内外市场，明确“三年五年十亿百人”发展目标。11月中旬，成立合肥公司、华东公司、设备公司，明确所属省内外各分支机构班子配备、基层党支部设置调整、机关员工职级管理等重大改革事项，同时开展制度全面梳理和废改立并，不断提升治理体系和治理能力上台阶。12月底，公司召开党委会和总经理办公会，针对一年来快速发展新形势，再一次系统性研究新一轮体制机制改革事项，为公司加快转型升级、持续高质量发展赋予新动能。

五是党建品牌效应彰显。公司党委积极实施党建“领航”计划，制定工作方案，突出“党委党建领航、党员干部领跑”，组织开展“转型升级、党员先行”学习研讨，抓好党建与生产经营管理深度融合，设定党员责任区、党员先锋岗，积极创建 “党员先锋号工程”。6月，第二公司S328怀宁PPP项目顺利通过集团“党员先锋号工程”验收授牌；11月，公司党委正式入选集团党委基层党建工作“领航”计划培育库；12月，第一公司寿县恒大空港小镇项目通过验收获集团2020年度“党员先锋号”命名；同时推进党建带团建，第一公司、第四公司青年集体于12月获集团“青年文明号”命名表彰。

关键词三：牢记使命开启新征程

12月31日，在中央全面深化改革委员会第十七次会议结束之际，公司召开中层管理人员（扩大）会议，总结一年来改革发展转型升级成果，对2021年乃至“十四五”时期全力推进深化改革取得新的更大突破进行再动员再部署。会议在充分总结改革发展成绩的同时，指出了存在的不足和短板。会议要求，全体党员干部要重点抓好党的十九届五中全会精神和习总书记考察安徽重要讲话指示精神的学习贯彻，立足进入新发展阶段，深入贯彻新发展理念，积极融入新发展格局。

2020年12月31日，召开中层管理人员（扩大）会议推进深化改革

2021年1月6日，安建总承包合肥公司、劳务公司、设备公司揭牌

新时代是奋斗者的时代，新征程是追梦人的征程！党委书记张冲在2021年元旦零点向全体干群致以热情洋溢的新年献词，他鼓励大家既要做追梦者，也要做圆梦人，用激情和理想去追梦，用劳动和实干去筑梦，用奋斗和奉献去圆梦。他希望前进道路上要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，倍加珍惜来之不易的大好局面，加快转型升级创新发展，坚持营造风清气正干事创业良好氛围，持续增强全体干群的幸福感获得感安全感，以人为本以企为家苦中作乐苦有所获，为在“十四五”打造成为省内领先国内知名的工程总承包商和百亿千人企业、为做强做优做大上市公司本部更加奋力拼搏！